公司职位有哪些(公司最基本的六个职位)

　　职位是指在组织或集团中执行特定任务的职位，即只要他是公司的员工，就应该担任特定的职位。这是指特定人员在特定时间在特定企业组织中执行的一项或多项任务的组成。简而言之，职位是指公司员工必须执行的一个人或一组任务。通过扩展语义，Position也表示位置。

　　高效明确的职责分工和合理明确的职位分配对公司的发展非常重要。如果在部门中设立职位不合理，那么公司人力资源分配就会出现问题。如果岗位职责不规范、不明确，员工的职责和权力也不明确。即使公司有优秀的管理理念，但员工的职责不规范，也存在执行不力、计划延迟等问题，需要公司重视并解释岗位职责。

　　1、小企业的职位有：总经理、销售经理、技术总监、生产总监、采购总监、质量总监、车间总监、财务经理、人力资源管理总监等。

　　2、中型企业的职位包括：总干事、副总干事(助理总干事、总干事)、销售总监(销售经理、销售人员)、技术总监(设计总监、工艺经理)、生产总监(计划总监、生产计划总监、车间总监)、，物料控制总监(采购总监、物料控制仓库总监);质量控制总监(系统总监、检查员)、财务总监(会计总监、出纳)、人力资源总监(人力资源总监、行政总监)。

　　3、大型企业1。集团公司(总裁、副总裁、助理总裁、总裁办公室主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监)2。(A) 较大的分支机构与中型企业相同;B) 较小的分支机构与小型企业相同。

　　销售总监职责描述：

　　1.高级管理职位，协助制定公司发展战略的决策，负责公司职能领域的短期和长期决策和战略，并对公司中长期目标的实现产生重大影响;

　　2.负责公司的业务发展和销售活动，并能够有效地将计划转化为结果;

　　3.制定销售目标、销售模式、销售策略、销售预算和激励计划;

　　区域销售经理职位描述：

　　1.销售管理职位，负责其活动领域的主要目标和计划，并在更高级别制定、参与或帮助实施相关政策和制度;

　　2.负责本部门的日常管理，并负责本部门员工的管理、监督、培训和评估;

　　3.负责组织的销售活动，包括规划、组织、成功控制和审查;

　　销售监督工作描述：

　　1.在经理的管理和监督下，卖方的职位定期满足定量工作要求，能够独立管理和解决负责任的任务;

　　2.开发客户资源，寻找潜在客户并实现销售目标;

　　3.签订销售合同，监督、协调和审查与销售服务有关的账目和文件，协调运输和其他事项;

　　主要功能：

　　1.负责组织总干事和副总干事的工作计划、计划和出差，并准备相关事宜;

　　2、负责上传各部门(子公司)提交文件;发布公司和经理、副总经理批准、签署和发布的文件，并监督文件的实施;

　　3.组织和组织总干事办公室的会议和各种定期会议，并开展良好的秘书工作;

　　4.负责公司印章的管理和使用;

　　5.收集和组织企业的日常活动信息，并向相关管理人员报告;

　　6.负责公司的对外接待、公关和公司发言人的工作，确保公司良好的运营环境和对外形象。

　　6.产品运营专员

　　产品运营专家应以有针对性的方式组织和管理用户群体，提高用户的忠诚度、投入和忠诚度，开展有针对性用户活动，提高用户热情和参与度，并根据市场需求协调行动计划。因为我们需要能够分析产品和市场数据，并以此为基础促进产品改进，并始终保持敏锐的用户意识。